تعلم كيف يفكر الآخرون. فكر مثلهم بالنسبة لهم ، أو في مشاريعهم!
تعلم كيف يحبون الأشياء ، أو كيف يقيسون الأشياء.
مثال: مديرك أو قائد الفريق
هل تريد طرح سؤال؟
اسأل نفسك أولا. ثم اسأله وسجل أنك كنت على صواب أو خطأ.
بمرور الوقت ، يمكنك قيادة الشخصية وطعم الأشياء في رأسك ويمكن أن تعمل بنسبة 80٪ إلى 90٪.
سيوفر هذا الوقت ، والأهم من ذلك كله توفير وقت مديرك المتوقع!
من المؤكد أن المزامنة البشرية مهمة. حسب عدد المناسبات والمهام والمشاريع واختيار الأنماط والأسئلة والآراء حول الأشياء!
