Dowiedz się, jak myślą inni. Pomyśl jak oni dla nich lub ich projektów!

Dowiedz się, jak rzeczy lubią lub jak mierzą rzeczy.

Przykład: Twój menedżer lub kierownik zespołu

Chcesz zadać pytanie?

Najpierw zadaj to sobie pytanie. następnie zapytaj i zapisz, że miałeś rację, czy nie.

Z czasem można było automatycznie sterować osobowością, smakiem rzeczy w swojej głowie i to mogło działać od 80% do 90%.

Pozwoli to zaoszczędzić czas, a przede wszystkim czas menedżera głównego!
Z pewnością ludzka synchronizacja jest ważna. Według wielu okazji, zadań, projektów, doboru stylów, pytań i opinii na różne tematy!