Menedżerowie jednego z nich to ludzie, którzy wymyślają własne cele i je realizują.
Nie potrzebują ostrego kierunku.
Nie potrzebują codziennych meldunków.
Robią to, co zrobiłby menedżer, nadając ton, przypisując pozycje, określając, co należy zrobić, itp., Ale robią to sami i dla siebie.
Ci ludzie uwalniają cię od nadzoru. Wyznaczają własny kierunek.
Kiedy zostawiasz je w spokoju, zaskakują cię, jak wiele zrobili.
Nie potrzebują dużo trzymania za rękę ani nadzoru.
Jak możesz rozpoznać tych ludzi? Spójrz na ich pochodzenie.
Nadali ton temu, jak pracowali w innych zawodach.
Uruchomili coś samodzielnie lub uruchomili jakiś projekt.
Chcesz kogoś, kto jest w stanie zbudować coś od podstaw i przejrzeć to. Znalezienie tych osób uwalnia resztę zespołu do większej pracy i mniejszego zarządzania.
