چۈشكۈنلۈكنى يېتەكلەش: كۆپ JIRA تاختىسى ئارىسىدا ئۇتۇقلۇق يول ئېلىش — يۇمشاق دېتال ئېچىش ئەترىتى ئۈچۈن قوللانما

تەسەۋۋۇر قىلىڭ، سىز چوڭ بىر يۇمشاق دېتال ئېچىش تۈرىنىڭ سۈپۈرگىسى ئالدىدا تۇرىسىز، 5 تۈر باشقۇرغۇچى، 4 لايىھىلىگۈچى ۋە 40 ئىشلەپچىقارغۇچىدىن تەركىب تاپقان ئەترەتنىڭ ئىشىنى ماسلاشتۇرۇۋاتىسىز. ھەر بىر گۇرۇپپىنىڭ ئۆزىگە خاس مەسئۇلىيىتى، ۋاقىت جەدۋىلى ۋە ئالدىنقى ئورۇنغا قويىدىغان ئىشلىرى بار.

بۇنى ياخشى باشقۇرۇش ئۈچۈن، سىز JIRA دا ھەر بىر رولغا بىردىن كۆپ تاختا قۇرۇشنى قارار قىلىسىز: مەھسۇلات ئىگىلىرى (PO)، تۈر باشقۇرغۇچىلار (PM)، لايىھىلىگۈچىلەر ۋە ئىشلەپچىقارغۇچىلار. قەغەز يۈزىدە بۇ مۇكەممەل ھەل قىلىش چارىسىدەك كۆرىنىدۇ. لېكىن تۈر ئىلگىرىلىگەنسېرى، بۇ تەرتىپنىڭ ئېلىپ كەلگەن ھەم قىيىنچىلىقلىرىنى، ھەم پۇرسەتلىرىنى ھېس قىلىشقا باشلايسىز.

نېمىشقا كۆپ تاختا؟

مۇرەككەپ تۈردە ھەر خىل ئەترەتلەر ئۆزىگە مۇناسىۋەتسىز پائالىيەتلەر بىلەن ئالدىراپ كەتمەي، ئۆزىنىڭ ئالاھىدە ۋەزىپىسىگە مەركەزلىشىشى كېرەك. ئايرىم JIRA تاختىلىرى قۇرۇشنىڭ ئاساسىي ئىدىيەسى ئاددىي: ھەر بىر ئەترەت كۆرۈشكە تېگىشلىك نەرسىنى كۆرسۇن ۋە ئۆزى ئۈچۈن ئەڭ مۇھىم ئىشقا مەركەزلەشسۇن. PO لار ستراتېگىيەلىك ئالدىنقى ئورۇندىكى ئىشلارنى كۆزىتەلەيدۇ، PM لار ۋاقىت جەدۋىلىنى باشقۇرالايدۇ، لايىھىلىگۈچىلەر كۆرۈنۈشلەرنى تەكرارلاپ ياخشىلىيالايدۇ، ئىشلەپچىقارغۇچىلار بولسا كودقا چۆكەلەيدۇ.

ھەر بىر تاختا چوڭ تۈرنىڭ كىچىك ئالىمىگە ئايلىنىدۇ، يەنى ھەر بىر ئەترەت ئەڭ ياخشى ئىشلەيدىغان، ئۆزىگە ماسلاشتۇرۇلغان مۇھىت. لېكىن چوڭقۇرراق ئويلانسىڭىز، ھەقىقىي رىقابەتنىڭ بۇ كىچىك ئالەملەرنىڭ ھەممىسىنى تۈرنىڭ ئومۇمىي نىشانىغا ماسلاشتۇرۇپ تۇرۇشتا ئىكەنلىكىنى بىلىسىز.

ياخشى تەرىپى: ئېنىقلىق ۋە مەركەزلىشىش

ئايرىم تاختىلار ئارقىلىق ھەر بىر ئەترەتكە زۆرۈر ئېنىقلىقنى بېرىسىز. PO ۋە PM لار تەپسىلاتلارغا پېتىپ قالماي، چوڭ كۆرۈنۈشكە دىققەت قىلالايدۇ. لايىھىلىگۈچىلەر ئۆز تاختىسىنىڭ ئىجادىيەت ۋە ھەمكارلىققا ئاجرىتىلغان بوشلۇق ئىكەنلىكىنى بىلگەچكە، خالىغانچە سىناق قىلىپ، تەكرارلاپ ياخشىلىيالايدۇ. ئىشلەپچىقارغۇچىلار بولسا ھېلىھەم ئۆزگىرىپ تۇرغان لايىھە ئۆزگىرىشلىرىدىن ئەنسىرىمەي، ئۆز سپرىنتلىرىنى ئورۇندىيالايدۇ.

بۇ تەرتىپ ئالاقىگىمۇ ئېنىقلىق ئېلىپ كېلىدۇ. ھەر بىر تاختا مۇناسىۋەتلىك مۇنازىرىلەر ئېلىپ بېرىلىدىغان مەخسۇس قانالغا ئايلىنىدۇ. سىز ئۆزىڭىزگە مۇھىم ۋەزىپىلەرنى تېپىش ئۈچۈن ئاخىرى يوق ۋەزىپىلەرنى ئاختۇرۇپ ئولتۇرۇشىڭىزنىڭ ھاجىتى يوق. ھەممە نەرسە تەرتىپكە سېلىنغان، ھەممەيلەن يېڭىلانمىلارنى قەيەردىن ئىزدەشنى بىلىدۇ.

يامان تەرىپى: مۇرەككەپلىك ۋە ئارىلىقلار

لېكىن بۇ ئۇسۇلنىڭ كەمچىلىكلىرىمۇ يوق ئەمەس. دەسلەپكى دۇچ كېلىدىغان رىقابەت ماسلاشتۇرۇش. تاختا شۇنچە كۆپ بولغاندا، ھەممەيلەننى بىر ئەتراپتا ساقلاپ تۇرۇش تولۇق ۋاقىتلىق ئىشقا ئايلىنىدۇ. لايىھە تاختىسىدىكى كېچىكىش ئىشلەپچىقىرىش ۋاقىت جەدۋىلىگە تەسىر كۆرسەتسە نېمە بولىدۇ؟ ئەترەتلەر ئارىسىدىكى ئالدىنقى ئورۇن ئۆزگىرىشلىرىدىن PO ۋە PM لارنىڭ خەۋەردار بولۇشىنى قانداق كاپالەتلەندۈرىسىز؟

ئاندىن ئارىلىقلار (silo) شەكىللىنىش خەۋپى بار. ئەترەتلەر ئۆز تاختىسىغا ھەددىدىن زىيادە مەركەزلەشسە، چوڭ كۆرۈنۈشنى ئۇنتۇپ قالىدۇ. ماسلاشمىغان نىشانلار، تەكرارلانغان ئەمگەك ۋە زىددىيەتلىك ئالدىنقى ئورۇنلار ئاستا-ئاستا كىرىپ كېلىدۇ. تۈر چوڭايغانسېرى ئاكىمىنىستراتسىيە يۈكىمۇ ئاشىدۇ. سىز تاختىلار ئارىسىدا ئالمىشىپ يۈرۈپ، تۈرنىڭ تولۇق ھېكايىسىنى بىرلەشتۈرۈشكە ئۇرۇنۇۋاتقانلىقىڭىزنى بايقايسىز.

تەڭپۇڭلۇقنى تېپىش

ئۇنداقتا ئالاھىدە تاختىلارنىڭ پايدىسىنى يوقاتماي تۇرۇپ بۇ مۇرەككەپلىكنى قانداق باشقۇرىسىز؟ ئۇ ئالاقىدىن باشلىنىدۇ. ئەترەتلەر ئارا مۇنتىزىم ئەھۋال ئالمىشىش ناھايىتى مۇھىم. سىز تاختىلار ئارىسىدىكى بوشلۇقلارنى تولدۇرۇپ، ھەممەيلەننىڭ بېقىنىش مۇناسىۋەتلىرى ۋە مۇمكىن بولغان توسالغۇلاردىن خەۋەردار بولۇشىنى كاپالەتلەندۈرۈشىڭىز كېرەك.

تاختىلار ئارا دوكلات سىزنىڭ ئەڭ ياخشى دوستىڭىزغا ئايلىنىدۇ. كۆپ تاختىنى قاپلايدىغان دوكلاتلارنى ھاسىل قىلىش ئارقىلىق، تۈرنىڭ ئىلگىرىلەش ئەھۋالىنى بىرلىككە كەلگەن كۆرۈنۈشتە كۆرەلەيسىز. بۇ مەسىلىلەرنى بالدۇر بايقاشقا ياردەم بېرىدۇ ۋە بارلىق ئەترەتلەرنى بىر ئەتراپتا ساقلايدۇ.

تاختىلار ئارا خىزمەت jarayanlirini ئۆلچەملەشتۈرۈشمۇ پايدىلىق. ھەر بىر ئەترەتنىڭ تاختىسىنىڭ ئۆزىگە خاس ئالاھىدىلىكلىرى بولسىمۇ، مەلۇم دەرىجىدە ئۇيغۇنلۇقنى ساقلاش ئەترەتلەرنىڭ ھەمكارلىشىشىنى ئاسانلاشتۇرىدۇ. ئۇ قالايمىقانچىلىقنى ئازايتىپ، ھەممەيلەننىڭ ئوخشاش بىر قوللانما بويىچە ئىش كۆرۈشىنى كاپالەتلەندۈرىدۇ.

ئاخىرىدا، لازىم بولسا تاختىلارنى بىرلەشتۈرۈشتىن قورقماڭ. ئەگەر بەزى تاختىلارنىڭ ئېنىقلىقتىن كۆرە بەكرەك قالايمىقانچىلىق پەيدا قىلىۋاتقانلىقىنى بايقىساڭىز، مۇناسىۋەتلىك پائالىيەتلەرنى بىر گۇرۇپپىغا مەركەزلەشتۈرىدىغان ۋاقىت كەلگەن بولۇشى مۇمكىن. نىشان تۈرنى باشقۇرغىلى بولىدىغان ھالەتتە ساقلاش، ئاكىمىنىستراتسىيە بالاسى يارىتىش ئەمەس.

خۇلاسە

چوڭ يۇمشاق دېتال ئېچىش تۈرىدە كۆپ JIRA تاختىسىنى باشقۇرۇش بىر خىل تەڭپۇڭلۇق سەنئىتى. بىر تەرەپتىن، مۇتەخەسسىسلىشىش ۋە مەركەزلىشىشنىڭ پايدىسىغا ئېرىشىسىز. يەنە بىر تەرەپتىن، ماسلاشتۇرۇشنىڭ رىقابىتى ۋە ئارىلىقلار خەۋپىگە دۇچ كېلىسىز. ئېنىق ئالاقە، تاختىلار ئارا دوكلات ۋە ئۆلچەملەشتۈرۈلگەن خىزمەت jarayanlirigha ئەھمىيەت بېرىش ئارقىلىق، بۇ مۇرەككەپلىكنى يېڭىپ، تۈرىڭىزنى توغرا يولدا ساقلىيالايسىز.

ئاخىرقى ھېسابتا، مەسىلە پەقەت تاختىلارنى باشقۇرۇش ئەمەس، بەلكى ئۇلار ئارىسىدىكى باغلىنىشنى باشقۇرۇش، يەنى PO لاردىن ئىشلەپچىقارغۇچىلارغىچە بولغان ھەر بىر ئەترەتنىڭ تۈرنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك نەتىجىسى ئۈچۈن ماسلاشقان ھالدا ئىلگىرىلەپ بېرىشىنى كاپالەتلەندۈرۈش.